资本预算是确定一个IT项目管理中必要过程，例如新的软件应用程序是否能给您的企业带来经济效益。资本预算的另一个定义是财务分析资本流部收益比的财务分析。无论您的企业如何确定投资回报（ROI），资本预算的目标是根据对项目涉及的财务投资和收入的清晰理解来确定项目是否值得。

　　为了确定发展IT对于项目所需的资金，企业必须详细分析项目的预期收益、风险和成本。在企业认真调查IT项目管理中资金投入、财务资源竞争激烈的环境下，ROI项目收入信息将成为项目通过的关键因素。在计算项目成本时应考虑许多因素。获取材料的直接成本，如获取材料、雇佣合同工人和购买硬件，只是整个故事的一部分。更困难的是保险、员工福利、软件授权、税务、各种费用和培训。一旦一个企业对整个项目的成本有了一个完整的形象，它现在需要预期的收入和ROI进行财务分析。

　　简单地说，整个IT项目管理的成本应该低于预期的收入。为了计算这些收入，企业可以使用几种一般的财务模型。对于应用程序开发者经理，通常需要您对企业使用的财务模型有一个基本的了解。确定项目费用，ROI计算是必要的。了解你的公司如何完成这项工作将成为你在谈判中赢得资本投资的关键因素。

　　让我们来看看一些基本的财务原则和财务模型。资本流动这是对项目整体资本投资和年收入的长期跟踪。资本的时间价值的概念基本上是这样的。一美元钞票的现在价值高于它未来的价值，因为它可以投资于利润。为了计算资本的时间价值，您可以使用此公式：未来价值=现在价值*(1年平均利润率)^投资周转时间(注:^这意味着指数操作）。

　　投资组成是资本使用的各个方面。它通常包括对与股票发行、债券发行和收入保持相关的成本的分析。例如，发行股票的成本包括纸张、墨水、处理和签名。投资回收期分析投资回收期分析是通过计算企业资本流入来确定回收所有投资所需的时间。

　　在这种方法中，投资回收期短的项目比回收期长的项目具有更多的优势。理论上，回收期短的项目远不如回收期长的项目有风险，因为企业可以更快地回收其投资。折扣回收分析与标准回收期分析相似。

　　折扣回收期分析方法首先利用资本成本折扣资本流动。统计投资收入比企业可以通过统计年度收入和资本贬值，然后除以初始投资来计算收入比。的净收入虽然类似于折扣回收分析方法，但该方法专注于将所有折扣现金流加在一起后获得的最终金额。企业应考虑净收入为正的项目或那些项目ROI高于投资项目。

　　内部资本回报率这是一个折扣率，资本流动的当前价值等于其最初的投资。换句话说，内部回报率是当前净资产为零的折扣回报率。校正内部资本回报率这种方法与内部资本回报率基本相同，除非企业假设年收入将以当前的资本成本投资于企业。